未來 去不同的影院 看不同的電影

中國電影今年有望突破600億元總票房大關(guān)，電影院作為“銷售終端”，在產(chǎn)業(yè)鏈條上的地位日益凸顯，然而，電影院同時也面臨著電商平臺、VR（虛擬現(xiàn)實）技術(shù)等新生事物的沖擊。電影院的未來和未來的電影院是怎樣的？“鳳凰大影響”上海國際電影節(jié)金爵論壇聚焦這一話題，大地電影院線總經(jīng)理方斌，香港電影工作者總會會長、思遠(yuǎn)影業(yè)公司總裁吳思遠(yuǎn)，萬達(dá)電影院線股份有限公司董事、總經(jīng)理曾茂軍等業(yè)內(nèi)大佬聚集一堂，以“暢想未來”的名義展望電影市場發(fā)展。

電商平臺低價票還能賣多久？

越來越多的觀眾習(xí)慣通過電商平臺網(wǎng)絡(luò)購票訂座，電商平臺的低價“票補”策略是否今后會影響影院的定價權(quán)？此次《魔獸》票房大賣，但上映前三天萬達(dá)院線的IMAX廳并沒有向售票APP開放，而是通過院線自有在線售票平臺銷售。曾茂軍自信未來完全可以將這個模式推廣到全國，他說：“最近幾年中國很多電影采用補貼方式，這其實降低了電影的價值。院線和電商的關(guān)系首先是合作。但貼補并不是個好現(xiàn)象。今年電商投資趨于理性，這種熱潮開始消退，這是件好事?！狈奖笠舱J(rèn)，電影是內(nèi)容為王 ，如果這個電影內(nèi)容好，觀眾也愿意接受更高價格，以得到更好體驗。如果電影不成功， 即使票價再低，觀眾也不愿意走進(jìn)電影院。

不同的影院能看不同的電影嗎？

今年年底，國內(nèi)銀幕數(shù)量將接近4萬張，但30多條院線其實仍“千人一面”，各院線放映同樣的電影，與國外的分線發(fā)行有很大不同。觀眾能在不同影院看到不同電影嗎？

吳思遠(yuǎn)感慨“千人一面”浪費資源，大片壟斷資源，小眾電影沒有生存機會。據(jù)統(tǒng)計，去年總共制作了680部電影，進(jìn)入影院的只有300多部，其中僅81部票房過億元，大量的電影票房只有幾百萬元，兩極化非常嚴(yán)重。曾茂軍認(rèn)為，國內(nèi)已具備分線發(fā)行條件，但上游還需調(diào)整思路，不應(yīng)該一窩蜂地去制作大片?！爸袊^眾越來越成熟，標(biāo)志就是對于不同類型的電影劃分越來越細(xì)。對于未來的小成本的電影，分線發(fā)行是個好策略?！狈奖笳J(rèn)為，如果是內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、大體量的電影，發(fā)行方就不愿意分線發(fā)行。中國現(xiàn)在的銀幕數(shù)尤其是人均銀幕數(shù)，和發(fā)達(dá)國家相比有很大差距。全國7億城市人口只有3.8萬張銀幕，只是美國的一半。按發(fā)達(dá)國家人均，未來中國應(yīng)有10萬張銀幕數(shù)，我們離這個規(guī)模差距甚遠(yuǎn)。”

有了VR，我們還去電影院嗎？

VR堪稱今年最流行的技術(shù)，今年戛納電影節(jié)上80%活動都是VR體驗會，歐洲也出現(xiàn)了3家VR電影院，未來傳統(tǒng)電影院會不會被取代呢？

方斌認(rèn)為，VR不會對電影院帶來沖擊，就像電視的誕生沒有沖擊電影一樣?！笆紫?，VR和電影院帶來的體驗是不一樣的，電影院是情感交流的場所，而VR則是沉浸在虛擬世界里，沒法發(fā)生互動；其次，VR有技術(shù)制約，現(xiàn)在很難解決一個人看半小時或者一小時以上。在利益如何收回的問題上，VR在游戲、娛樂，包括直播、旅行、游戲、購物這些方面的體驗是可以的，但不是電影?！痹娬J(rèn)為，電影院的社交屬性決定電影院在未來不會被取代，而VR對于電影營銷而言是個好幫手。今年，萬達(dá)和迪士尼在《奇幻森林》就進(jìn)行了VR合作，在萬達(dá)電影院大廳內(nèi)制作了VR體驗區(qū)，將電影的兩三分鐘制作成VR讓觀眾體驗。