出品人方勵(lì)“跪求排片”的尊嚴(yán)堅(jiān)守：我就是《百鳥朝鳳》的義工

我就是《百鳥朝鳳》的義工

——專訪《百鳥朝鳳》出品人方勵(lì)

張成

　　5月6日，由中國第四代導(dǎo)演領(lǐng)軍人物吳天明執(zhí)導(dǎo)的《百鳥朝鳳》在成片兩年后終于登上全國院線，同天，《美國隊(duì)長3》以近六成的排片強(qiáng)勢上映，《百鳥朝鳳》排片率停留在1.9%上下，票房慘淡到僅收獲27.7萬元。5月13日，電影出品人方勵(lì)在一場微博直播中，為推薦《百鳥朝鳳》，雙膝一軟，撲通一跪。受“方勵(lì)下跪”事件影響，《百鳥朝鳳》在本周六的排片率達(dá)到4.39%，隨著影片口碑發(fā)酵，5月15日排片高達(dá)7.11%。截至發(fā)稿總票房已經(jīng)突破2000萬元。方勵(lì)也因?yàn)椤跋鹿蚴录北煌粕狭孙L(fēng)口浪尖，文藝片是否要靠悲情營銷才能生存？記者帶著上述問題專訪了《百鳥朝鳳》出品人方勵(lì)。

　　記者：您為何會做出“下跪”的舉動？

　　方勵(lì)：我是走投無路，沒有選擇才下跪的。直播時(shí)，想起做志愿者的兩三百個(gè)小伙伴，我們沒有發(fā)行隊(duì)伍去跑路演，我跪求影城經(jīng)理，是情緒所致。周圍二三十個(gè)小伙伴，眼巴巴地看著我，大家都是義工，為發(fā)行整個(gè)“五一”期間沒休息。吳天明導(dǎo)演在世的時(shí)候就沒辦法發(fā)行這個(gè)電影，去世后，影片擱置了兩年才與觀眾見面，我是情緒一激動就跪下了。

　　之所以會走投無路，是因?yàn)槲沂侵驹刚?。很多看過電影的人都想來幫忙做發(fā)行，正好我是做電影的，那我就來做志愿者，但我不是專業(yè)做發(fā)行的，我為《百鳥朝鳳》站臺、呼吁都行，但我不可能和每家影城去談，我也不認(rèn)識人家。一直到今年，客觀上只有5月6日后的周末，有這么個(gè)空檔，5月14日這個(gè)周末又有新片上映，因?yàn)闆]有人手，我們只顧及了幾個(gè)一線城市的院線，如果沒有方法讓影院經(jīng)理知道這部電影，這周末就“死掉了”。隔空喊話是下策，我也是走投無路，最后一搏唄，“刷刷臉”。

　　記者：網(wǎng)上針對您的這一舉動有不少議論，您怎么看？

　　方勵(lì)：我呼吁的內(nèi)容，只是請求影院經(jīng)理周末排一場，讓觀眾能看到。因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)友向我咨詢，在哪里能看《百鳥朝鳳》，我希望大家注意到這部電影，請影城經(jīng)理排一下試試看，測試一下市場，看觀眾會不會看，有沒有好的口碑。

　　其實(shí)大家給我的反饋總結(jié)起來有三條：一是不該下跪。有人說文藝片應(yīng)該有尊嚴(yán)，不該下跪，可這不是我的電影，是吳天明導(dǎo)演的電影，我是《百鳥朝鳳》的仆人，當(dāng)主人遇到生命危險(xiǎn)時(shí)，仆人挺身而出這是很正常的。二是有人說我是炒作。我覺得虛假廣告才是炒作，我說的話是真實(shí)的，確實(shí)有很多觀眾想看，但影院沒有排片，我頂多是用不靠譜的方法做廣告。三是有人說我道德綁架。我怎么能綁架得了觀眾，綁架得了影院？我只是請求一場排片，而且最后事實(shí)說明，觀眾是買票的，這部電影確實(shí)感動大家，也給觀眾提供了一個(gè)看到吳天明導(dǎo)演最后作品的機(jī)會。

　　當(dāng)時(shí)我們發(fā)行這部電影時(shí)承諾，要把利潤全部捐給中國電影基金會吳天明專項(xiàng)基金。我們等于是純粹的志愿者，在宣發(fā)的過程中，沒有易拉寶、路演、物流等開銷的預(yù)算，等于宣傳成本完全是影聯(lián)傳媒和東方天明等三家公司墊資的。大家有言在先，發(fā)行這部電影不為賺錢，也沒有股份的概念，此外我個(gè)人又捐了一些票款。

　　記者：多年來，很多文藝片創(chuàng)作者一直在呼吁建立藝術(shù)影院，您的看法呢？

　　方勵(lì)：這可能更是電影行業(yè)管理者的課題。我身邊很多朋友愿意來投資藝術(shù)院線，包括我本人，但是我們愁的是片源在哪里。藝術(shù)電影的受眾是影迷和文青，他們不會滿足一部電影，藝術(shù)影院必須有大量的片源，大家更愿意看到各個(gè)國家的文藝片，但我們看不到。北京電影節(jié)購票的熱潮大家都看到了，兩天就把票搶光了，電影豐富多彩，喜歡電影的人誰不想看？現(xiàn)在分賬大片的配額掌握在中影和華夏手里，而有限的批片數(shù)額為了保險(xiǎn)也只能引進(jìn)非好萊塢的大片，如果把進(jìn)口片的配額放在一個(gè)合適的比例，把引進(jìn)主體擴(kuò)大到民營企業(yè)，我想藝術(shù)影院的根本難題才能解決。

　　而且我們對好萊塢大片沒有用《反壟斷法》來約束，我覺得任何電影排片都不能超過30%，因?yàn)檫@種壟斷直接壓縮了其他電影的空間，導(dǎo)致小片之間互相廝殺。我希望能在宏觀上做一點(diǎn)調(diào)節(jié)，給一些時(shí)間讓小片口碑發(fā)酵。

　　記者：有人說《百鳥朝鳳》和忻鈺坤的《再見，在也不見》的排片是此消彼長的關(guān)系，您認(rèn)為呢？

　　方勵(lì)：我其實(shí)只是呼吁一場排片，這是吳天明導(dǎo)演的最后一部電影，作為一個(gè)個(gè)體、一名志愿者為這部電影保駕護(hù)航，并不想影響其他的排片。《再見，在也不見》是我的好朋友陳柏霖演的，我肯定盼望它的排片好，巧的是發(fā)行方也是《百鳥朝鳳》的發(fā)行方影聯(lián)傳媒，我們怎么會“互相殘殺”？我們呼吁的是影城少排一場《美國隊(duì)長3》來放《百鳥朝鳳》行不行？我們呼吁的排片只是《美國隊(duì)長3》的一個(gè)零頭，但對這些小片來講就是全部。

　　記者：也有人說電影本身的水準(zhǔn)沒有達(dá)到吳天明導(dǎo)演之前的高度而影響了觀看人次。

　　方勵(lì)：這些說法都是影評人的評論，我只是出品人，只在意觀眾的反應(yīng)。第一，我非常尊敬吳天明導(dǎo)演，這個(gè)電影打動我了，我喜歡這部電影，想為他做點(diǎn)事兒。我沒想從電影的藝術(shù)成就方面評論這部電影，也沒宣傳它達(dá)到什么樣的高度，只是這部電影有感動點(diǎn)，值得為它說幾句話。這部電影特別像他的為人，能夠給人一些忠告和告誡，并對人生有所啟發(fā)。

“跪求排片”的尊嚴(yán)堅(jiān)守

關(guān)戈

　　出品人方勵(lì)在網(wǎng)絡(luò)直播中為電影《百鳥朝鳳》獲得更多排片而作出了“驚天一跪”。在過去這個(gè)周末，《百鳥朝鳳》便在網(wǎng)上“刷屏”，一些媒體也紛紛以“逆轉(zhuǎn)”“‘跪’出千萬票房”等字眼對此跟進(jìn)報(bào)道。這些字眼，讓筆者如鯁在喉。

　　在接受媒體采訪時(shí)，方勵(lì)說：“我從沒講過，讓所有小成本制作的文藝片都一定要求商業(yè)電影為其讓出多少份額來。我僅僅講的是，只在這個(gè)周末一天，給我們排一場，為吳天明導(dǎo)演做點(diǎn)事，為喜歡這部電影的人做點(diǎn)事?！笨梢钥闯?，“下跪”是一個(gè)很具體的、特定情境下的動作。吳天明去世后長期被埋沒的遺作，尤其讓人情慟于衷。

　　然而，當(dāng)“跪”被“票房”勾兌，情懷、尊嚴(yán)和價(jià)值被“票房化”，邏輯就變得赤裸裸——“莫斯科不相信眼淚”，哪怕你用“情懷”說事兒，也擺脫不了“炒作”的嫌疑。這讓筆者很不舒服。在眾聲喧嘩的時(shí)代，無論是因情懷的立場而“悲傷著你的悲傷”，還是殘酷地指出了市場的本相，都在情理之中。但人為地進(jìn)行一種陰謀論暗示，而無視“這一跪”所包蘊(yùn)的正面情感、情緒和情懷，恰恰可能成為文藝片窘境的精神原罪。

　　“下跪”事件引起關(guān)注，除去特定情境下的情感因素，重點(diǎn)不外乎有二：一是文藝片遭遇的市場窘境從長期的隱痛變成了一個(gè)“不得不說的故事”。二是“下跪”在不同的價(jià)值標(biāo)尺衡量下是否值得。從目前來看，事件已引發(fā)行業(yè)內(nèi)的探討，雖然解決問題仍有困難，卻是很好的現(xiàn)象。比如，有人認(rèn)為電影《百鳥朝鳳》并沒有那么好，跟吳天明的巔峰之作實(shí)有距離，難免在市場中不那么討喜。有人則認(rèn)為不能唯市場，要關(guān)注人心，要有人文關(guān)懷。無論從行業(yè)的角度，還是在價(jià)值精神的層面，“下跪”都顯出了堅(jiān)守的尊嚴(yán)和意義。

　　就事論事的喧嘩，不足為諱。在筆者看來，倒是“下跪”事件所折射的文藝片生存現(xiàn)狀更值得關(guān)注和思考。講好故事，講有內(nèi)涵、有溫度的好故事，始終是觀眾所樂見的。在此基礎(chǔ)之上，倘若能夠“社會效益”和“市場效益”兩兼顧，自然是最好的。當(dāng)然，筆者也不希望“下跪”成為并非唯一的“行為藝術(shù)”，而是衷心希望文藝片能迎來轉(zhuǎn)機(jī)。或許，它的契機(jī)就蘊(yùn)含在創(chuàng)作者、院線和觀眾的思考、探尋之中。