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網(wǎng)絡(luò)大電影:只見網(wǎng)絡(luò),不見電影

來源:《光明日報》 2016-04-25

  近三年來,中國電影破浪前行,在不斷突破院線票房紀錄的同時,也開啟了互聯(lián)網(wǎng)市場的破冰之旅——“網(wǎng)絡(luò)大電影”成為頗受關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)文藝熱點。網(wǎng)絡(luò)大電影是傳統(tǒng)“大電影”和網(wǎng)絡(luò)“微電影”的結(jié)合:與院線電影相比,網(wǎng)絡(luò)大電影采取互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)行渠道和播映方式;與微電影相比,網(wǎng)絡(luò)大電影呈現(xiàn)出院線電影的敘事結(jié)構(gòu)和規(guī)模體量。正是在這種“網(wǎng)”與“大”的聚合互動當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)大電影逐漸確立了自身的形態(tài)定位,衍生出獨特的藝術(shù)屬性,開辟了全新的市場空間。

電影《道士下山》海報 資料圖片

  

網(wǎng)絡(luò)大電影《道士出山》劇照 資料圖片

  

網(wǎng)絡(luò)大電影《再見美人魚》劇照 資料圖片

  

電影《美人魚》劇照 資料圖片

  

網(wǎng)絡(luò)大電影《捉妖濟》海報 資料圖片

  

  電影《捉妖記》劇照 資料圖片

  數(shù)量激增 初試鋒芒

  長期以來,中國電影的發(fā)行上映渠道絕大多數(shù)集中在院線,電視臺和DVD出版分擔(dān)了其他一小部分。盡管近年來國內(nèi)院線銀幕數(shù)量保持穩(wěn)步增長,每年仍有大量影片無法進入院線上映。隨著2013年國產(chǎn)電影市場迎來爆發(fā)式增長,國產(chǎn)影片屢獲票房佳績,吸引大量資本和人才涌入電影行業(yè),電影產(chǎn)能和院線容量之間的矛盾逐漸凸顯。這種情況下,不少制作公司開始尋找新的放映渠道。微電影的成功試水,讓人們看到了網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展前景。

  自2013年開始,一些中小規(guī)模投資的長篇電影開始從互聯(lián)網(wǎng)渠道尋找出路。愛奇藝是首家提出“網(wǎng)絡(luò)院線”概念的視頻網(wǎng)站,并于2014年初開啟了旨在打造影片播映平臺、投融資平臺和青年導(dǎo)演成長平臺的“網(wǎng)絡(luò)大電影”戰(zhàn)略布局。此后,隨著各大視頻網(wǎng)站會員服務(wù)體系、點播付費模式、分賬模式的日益成熟,以及宏觀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)大電影終于在2015年形成市場規(guī)模,釋放出巨大的產(chǎn)業(yè)價值。資料顯示,2015年僅在愛奇藝上線的網(wǎng)絡(luò)大電影便有612部,超過當(dāng)年412部院線上映的影片數(shù)量。網(wǎng)絡(luò)大電影的點擊率也日攀新高,《山炮進城》等多部網(wǎng)絡(luò)大電影均超過5000萬次播放。網(wǎng)絡(luò)大電影的盈利能力也顯著增強,據(jù)愛奇藝高級副總裁楊向華介紹,2013年從愛奇藝平臺分賬最多的一部網(wǎng)絡(luò)大電影僅分賬十萬元左右,2014年也未能突破百萬,而2015年分賬超過百萬的網(wǎng)絡(luò)大電影已達35部,且分賬數(shù)額還在迅速增長。有的影片選擇傳統(tǒng)院線和網(wǎng)絡(luò)院線同步發(fā)行,結(jié)果網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的收益遠超院線票房。在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,越來越多資本和人才投身到網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域,眾多青年導(dǎo)演和團隊通過拍攝網(wǎng)絡(luò)大電影進入電影行業(yè)??梢哉f,網(wǎng)絡(luò)大電影作為網(wǎng)絡(luò)視頻陣營的新生代,初試鋒芒便有所斬獲,成為院線電影、電視電影在內(nèi)容、渠道和受眾層面的有效補充,迅速成長為中國電影產(chǎn)業(yè)一支不容小覷的力量。

  制作粗糙 競爭無序

  我們在為網(wǎng)絡(luò)大電影在市場上取得實績喝彩的同時,也不應(yīng)忽視這一新興藝術(shù)樣態(tài)在成長中暴露的問題??v覽當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)大電影作品,可謂“僵尸”當(dāng)?shù)馈ⅰ把А睓M行、“特工”扎堆、“情色”滿眼。神怪題材、驚悚題材、情色題材占絕大部分,且同題材影片的同質(zhì)化現(xiàn)象極為嚴重。究其原因,恐怕在于制片方刻意鉆進現(xiàn)階段行業(yè)監(jiān)管的“縫隙”之中。網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域監(jiān)管辦法還不夠完善,某些制片方從中嗅到“商機”,將主流院線影片無法涉及的題材看成網(wǎng)絡(luò)電影的核心競爭力,將營造刺激、挑戰(zhàn)禁忌視作“互聯(lián)網(wǎng)感”當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)大電影鮮明的選題傾向,并大有形成行業(yè)“集體共識”之勢。由于網(wǎng)絡(luò)大電影的上線門檻較低,在低成本、短周期、小團隊等因素的制約下,還生產(chǎn)出一批格調(diào)不高、制作粗糙的作品。

  不少網(wǎng)絡(luò)大電影試圖通過外部包裝和營銷宣傳掩蓋影片本身的蒼白空洞,吸引受眾注意,換取點擊量。甚至聽聞有制片人放言,“網(wǎng)絡(luò)大電影如何成功?起個好片名、設(shè)計個好海報、拍好前六分鐘?!庇谑牵覀冊诰W(wǎng)絡(luò)大電影的列表中看到不少聳人聽聞、夸張露骨的片名,點擊進去卻發(fā)現(xiàn)“文不對題”。也有影片奉行“搭便車”的宣傳策略,套用同期在院線上映的熱門影片片名,如《道士出山》《再見美人魚》《韓囧》《捉妖濟》《小炮兒》等,讓人哭笑不得。還有的影片采取渲染情色、暴力的營銷方式,大打“擦邊球”,對文明健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境構(gòu)成直接損害。而很多平臺方在行業(yè)起步階段對網(wǎng)絡(luò)大電影采取優(yōu)惠的分賬方式,以點擊率作為唯一衡量指標,致使一些制片方不惜采取非常規(guī)的營銷策略刺激影片消費,換取高額補貼。在這樣的環(huán)境下,營銷環(huán)節(jié)被普遍奉為網(wǎng)絡(luò)大電影成功的關(guān)鍵。如此舍本逐末、投機取巧的行為背離藝術(shù)創(chuàng)作的旨義,本質(zhì)上是一種誤導(dǎo)消費者的行為。

  同創(chuàng)作和營銷相比,針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)大電影受眾的數(shù)據(jù)和研究十分匱乏。愛奇藝2015年用戶行為報告僅能為我們勾勒出一個大致輪廓:付費用戶中,網(wǎng)絡(luò)大電影的觀眾集中在20歲至30歲,男性居多,他們更多地使用移動端觀看。然而,無論制片方還是平臺方,都不知道究竟是哪些人熱衷觀看網(wǎng)絡(luò)大電影,觀眾觀影后有何反饋。受眾信息的缺失、市場定位的模糊導(dǎo)致創(chuàng)作的盲目,不少制作團隊一味仿效那些已被市場驗證的幾類特定題材,企圖復(fù)制成功,其結(jié)果卻往往作繭自縛,反而把網(wǎng)絡(luò)大電影的市場做窄了。與網(wǎng)絡(luò)劇和網(wǎng)絡(luò)播映的院線電影相比,網(wǎng)絡(luò)大電影的市場仍屬小眾,這與全行業(yè)對網(wǎng)絡(luò)大電影的受眾認知仍處于蒙蔽混沌狀態(tài)不無關(guān)系。

  打造精品 走向規(guī)范

  當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)大電影市場無序競爭、野蠻生長的局面,讓人不禁擔(dān)憂:網(wǎng)絡(luò)大電影會不會像很多互聯(lián)網(wǎng)概念一樣,在短時間內(nèi)被人們“玩壞了”,最終草草收場。網(wǎng)絡(luò)大電影未來的出路在哪兒,是亟待探討的話題。

  網(wǎng)絡(luò)大電影要獲得進一步發(fā)展,必須將組建專業(yè)化的創(chuàng)作團隊、采取規(guī)范化的操作模式、打造精品化的內(nèi)容產(chǎn)品作為未來市場競爭的核心。2016年伊始,我們看到幾部大公司、大投入、大制作的網(wǎng)絡(luò)大電影項目陸續(xù)啟動,有的改編自大IP、有的邀請知名導(dǎo)演,無不表明網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)的門檻日漸提高,平臺方與制片方的合作模式也將從“邀請賽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤蕴悺保澳欠N以犧牲作品質(zhì)量為代價粗制濫造、貪多求快的低端團隊注定將被拒之門外。隨著健全市場機制的確立、綜合評價指標的完善和受眾審美需求的提高,將極大地擠壓當(dāng)前膨脹于網(wǎng)絡(luò)大電影市場的泡沫,促進網(wǎng)絡(luò)大電影走上內(nèi)涵式發(fā)展的良性軌道。一方面,網(wǎng)絡(luò)大電影的制作方、平臺方應(yīng)加強文化自覺和行業(yè)自律,將“思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良”作為網(wǎng)絡(luò)大電影的創(chuàng)作標尺,打造網(wǎng)絡(luò)文藝的精品佳作。另一方面,政府部門應(yīng)進一步發(fā)揮監(jiān)督管理職能,整治亂象,扶持發(fā)展,打擊網(wǎng)絡(luò)盜版等違法行為,維護從業(yè)者的合法權(quán)益,促進市場的健康和活力。同時,要認真研究網(wǎng)絡(luò)文藝發(fā)展規(guī)律,制訂符合網(wǎng)絡(luò)大電影這一特定藝術(shù)形態(tài)的監(jiān)管策略,避免陷入“一放就亂、一管就死”的怪圈。

  未來,長篇電影通過互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)行、播映將成為常態(tài),但網(wǎng)絡(luò)大電影不會如人所預(yù)測的那樣取代傳統(tǒng)院線電影,也不應(yīng)將同院線電影抗衡作為目標,而是需要在發(fā)展過程中逐漸確立自身的獨特定位。網(wǎng)絡(luò)大電影應(yīng)具備不同于院線電影的“輕”和區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)短視頻的“精”,在立足影視生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)傳播的前提下,成為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的題材試驗田、青年訓(xùn)練營和IP策源地。


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