網(wǎng)絡(luò)大電影：只見網(wǎng)絡(luò)，不見電影

  近三年來，中國電影破浪前行，在不斷突破院線票房紀錄的同時，也開啟了互聯(lián)網(wǎng)市場的破冰之旅——“網(wǎng)絡(luò)大電影”成為頗受關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)文藝熱點。網(wǎng)絡(luò)大電影是傳統(tǒng)“大電影”和網(wǎng)絡(luò)“微電影”的結(jié)合：與院線電影相比，網(wǎng)絡(luò)大電影采取互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)行渠道和播映方式；與微電影相比，網(wǎng)絡(luò)大電影呈現(xiàn)出院線電影的敘事結(jié)構(gòu)和規(guī)模體量。正是在這種“網(wǎng)”與“大”的聚合互動當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)大電影逐漸確立了自身的形態(tài)定位，衍生出獨特的藝術(shù)屬性，開辟了全新的市場空間。

電影《道士下山》海報 資料圖片

網(wǎng)絡(luò)大電影《道士出山》劇照 資料圖片

網(wǎng)絡(luò)大電影《再見美人魚》劇照 資料圖片

電影《美人魚》劇照 資料圖片

網(wǎng)絡(luò)大電影《捉妖濟》海報 資料圖片

　　電影《捉妖記》劇照 資料圖片

　　數(shù)量激增 初試鋒芒

　　長期以來，中國電影的發(fā)行上映渠道絕大多數(shù)集中在院線，電視臺和DVD出版分擔(dān)了其他一小部分。盡管近年來國內(nèi)院線銀幕數(shù)量保持穩(wěn)步增長，每年仍有大量影片無法進入院線上映。隨著2013年國產(chǎn)電影市場迎來爆發(fā)式增長，國產(chǎn)影片屢獲票房佳績，吸引大量資本和人才涌入電影行業(yè)，電影產(chǎn)能和院線容量之間的矛盾逐漸凸顯。這種情況下，不少制作公司開始尋找新的放映渠道。微電影的成功試水，讓人們看到了網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展前景。

　　自2013年開始，一些中小規(guī)模投資的長篇電影開始從互聯(lián)網(wǎng)渠道尋找出路。愛奇藝是首家提出“網(wǎng)絡(luò)院線”概念的視頻網(wǎng)站，并于2014年初開啟了旨在打造影片播映平臺、投融資平臺和青年導(dǎo)演成長平臺的“網(wǎng)絡(luò)大電影”戰(zhàn)略布局。此后，隨著各大視頻網(wǎng)站會員服務(wù)體系、點播付費模式、分賬模式的日益成熟，以及宏觀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)大電影終于在2015年形成市場規(guī)模，釋放出巨大的產(chǎn)業(yè)價值。資料顯示，2015年僅在愛奇藝上線的網(wǎng)絡(luò)大電影便有612部，超過當(dāng)年412部院線上映的影片數(shù)量。網(wǎng)絡(luò)大電影的點擊率也日攀新高，《山炮進城》等多部網(wǎng)絡(luò)大電影均超過5000萬次播放。網(wǎng)絡(luò)大電影的盈利能力也顯著增強，據(jù)愛奇藝高級副總裁楊向華介紹，2013年從愛奇藝平臺分賬最多的一部網(wǎng)絡(luò)大電影僅分賬十萬元左右，2014年也未能突破百萬，而2015年分賬超過百萬的網(wǎng)絡(luò)大電影已達35部，且分賬數(shù)額還在迅速增長。有的影片選擇傳統(tǒng)院線和網(wǎng)絡(luò)院線同步發(fā)行，結(jié)果網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的收益遠超院線票房。在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，越來越多資本和人才投身到網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域，眾多青年導(dǎo)演和團隊通過拍攝網(wǎng)絡(luò)大電影進入電影行業(yè)?？梢哉f，網(wǎng)絡(luò)大電影作為網(wǎng)絡(luò)視頻陣營的新生代，初試鋒芒便有所斬獲，成為院線電影、電視電影在內(nèi)容、渠道和受眾層面的有效補充，迅速成長為中國電影產(chǎn)業(yè)一支不容小覷的力量。

　　制作粗糙 競爭無序

　　我們在為網(wǎng)絡(luò)大電影在市場上取得實績喝彩的同時，也不應(yīng)忽視這一新興藝術(shù)樣態(tài)在成長中暴露的問題?？v覽當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)大電影作品，可謂“僵尸”當(dāng)?shù)馈ⅰ把А睓M行、“特工”扎堆、“情色”滿眼。神怪題材、驚悚題材、情色題材占絕大部分，且同題材影片的同質(zhì)化現(xiàn)象極為嚴重。究其原因，恐怕在于制片方刻意鉆進現(xiàn)階段行業(yè)監(jiān)管的“縫隙”之中。網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域監(jiān)管辦法還不夠完善，某些制片方從中嗅到“商機”，將主流院線影片無法涉及的題材看成網(wǎng)絡(luò)電影的核心競爭力，將營造刺激、挑戰(zhàn)禁忌視作“互聯(lián)網(wǎng)感”當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)大電影鮮明的選題傾向，并大有形成行業(yè)“集體共識”之勢。由于網(wǎng)絡(luò)大電影的上線門檻較低，在低成本、短周期、小團隊等因素的制約下，還生產(chǎn)出一批格調(diào)不高、制作粗糙的作品。

　　不少網(wǎng)絡(luò)大電影試圖通過外部包裝和營銷宣傳掩蓋影片本身的蒼白空洞，吸引受眾注意，換取點擊量。甚至聽聞有制片人放言，“網(wǎng)絡(luò)大電影如何成功？起個好片名、設(shè)計個好海報、拍好前六分鐘?！庇谑牵覀冊诰W(wǎng)絡(luò)大電影的列表中看到不少聳人聽聞、夸張露骨的片名，點擊進去卻發(fā)現(xiàn)“文不對題”。也有影片奉行“搭便車”的宣傳策略，套用同期在院線上映的熱門影片片名，如《道士出山》《再見美人魚》《韓囧》《捉妖濟》《小炮兒》等，讓人哭笑不得。還有的影片采取渲染情色、暴力的營銷方式，大打“擦邊球”，對文明健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境構(gòu)成直接損害。而很多平臺方在行業(yè)起步階段對網(wǎng)絡(luò)大電影采取優(yōu)惠的分賬方式，以點擊率作為唯一衡量指標，致使一些制片方不惜采取非常規(guī)的營銷策略刺激影片消費，換取高額補貼。在這樣的環(huán)境下，營銷環(huán)節(jié)被普遍奉為網(wǎng)絡(luò)大電影成功的關(guān)鍵。如此舍本逐末、投機取巧的行為背離藝術(shù)創(chuàng)作的旨義，本質(zhì)上是一種誤導(dǎo)消費者的行為。

　　同創(chuàng)作和營銷相比，針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)大電影受眾的數(shù)據(jù)和研究十分匱乏。愛奇藝2015年用戶行為報告僅能為我們勾勒出一個大致輪廓：付費用戶中，網(wǎng)絡(luò)大電影的觀眾集中在20歲至30歲，男性居多，他們更多地使用移動端觀看。然而，無論制片方還是平臺方，都不知道究竟是哪些人熱衷觀看網(wǎng)絡(luò)大電影，觀眾觀影后有何反饋。受眾信息的缺失、市場定位的模糊導(dǎo)致創(chuàng)作的盲目，不少制作團隊一味仿效那些已被市場驗證的幾類特定題材，企圖復(fù)制成功，其結(jié)果卻往往作繭自縛，反而把網(wǎng)絡(luò)大電影的市場做窄了。與網(wǎng)絡(luò)劇和網(wǎng)絡(luò)播映的院線電影相比，網(wǎng)絡(luò)大電影的市場仍屬小眾，這與全行業(yè)對網(wǎng)絡(luò)大電影的受眾認知仍處于蒙蔽混沌狀態(tài)不無關(guān)系。

　　打造精品 走向規(guī)范

　　當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)大電影市場無序競爭、野蠻生長的局面，讓人不禁擔(dān)憂：網(wǎng)絡(luò)大電影會不會像很多互聯(lián)網(wǎng)概念一樣，在短時間內(nèi)被人們“玩壞了”，最終草草收場。網(wǎng)絡(luò)大電影未來的出路在哪兒，是亟待探討的話題。

　　網(wǎng)絡(luò)大電影要獲得進一步發(fā)展，必須將組建專業(yè)化的創(chuàng)作團隊、采取規(guī)范化的操作模式、打造精品化的內(nèi)容產(chǎn)品作為未來市場競爭的核心。2016年伊始，我們看到幾部大公司、大投入、大制作的網(wǎng)絡(luò)大電影項目陸續(xù)啟動，有的改編自大IP、有的邀請知名導(dǎo)演，無不表明網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)的門檻日漸提高，平臺方與制片方的合作模式也將從“邀請賽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤蕴悺保澳欠N以犧牲作品質(zhì)量為代價粗制濫造、貪多求快的低端團隊注定將被拒之門外。隨著健全市場機制的確立、綜合評價指標的完善和受眾審美需求的提高，將極大地擠壓當(dāng)前膨脹于網(wǎng)絡(luò)大電影市場的泡沫，促進網(wǎng)絡(luò)大電影走上內(nèi)涵式發(fā)展的良性軌道。一方面，網(wǎng)絡(luò)大電影的制作方、平臺方應(yīng)加強文化自覺和行業(yè)自律，將“思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良”作為網(wǎng)絡(luò)大電影的創(chuàng)作標尺，打造網(wǎng)絡(luò)文藝的精品佳作。另一方面，政府部門應(yīng)進一步發(fā)揮監(jiān)督管理職能，整治亂象，扶持發(fā)展，打擊網(wǎng)絡(luò)盜版等違法行為，維護從業(yè)者的合法權(quán)益，促進市場的健康和活力。同時，要認真研究網(wǎng)絡(luò)文藝發(fā)展規(guī)律，制訂符合網(wǎng)絡(luò)大電影這一特定藝術(shù)形態(tài)的監(jiān)管策略，避免陷入“一放就亂、一管就死”的怪圈。

　　未來，長篇電影通過互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)行、播映將成為常態(tài)，但網(wǎng)絡(luò)大電影不會如人所預(yù)測的那樣取代傳統(tǒng)院線電影，也不應(yīng)將同院線電影抗衡作為目標，而是需要在發(fā)展過程中逐漸確立自身的獨特定位。網(wǎng)絡(luò)大電影應(yīng)具備不同于院線電影的“輕”和區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)短視頻的“精”，在立足影視生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)傳播的前提下，成為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的題材試驗田、青年訓(xùn)練營和IP策源地。