四月銀幕青春煥發(fā)

 詩人艾略特曾說：“四月是最殘忍的季節(jié)。”不過，對電影市場而言，四月是一個充滿青春氣息的季節(jié)。2013年4月，青春片《致我們終將逝去的青春》上映，趙薇憑借此片拿下了7.26億元票房。此后，國產(chǎn)青春片異軍突起，市場井噴，成為與好萊塢大片分庭抗禮的票房大黑馬。青春片不僅“每拍必賺”，更屢屢在四月成為票房大黑馬，如2014年4月上映的《同桌的你》《匆匆那年》，2015年4月上映的《萬物生長》《左耳》《何以笙簫默》……明日，樂視影業(yè)根據(jù)高曉松成名金曲IP（知識產(chǎn)權(quán)）開發(fā)的大電影《睡在我上鋪的兄弟》將亮相銀幕，隨后，另一部青春片《誰的青春不迷茫》將接踵而至。四月，銀幕又將吹來青春風(fēng)。

 四月青春季

 電影市場淡季不淡

 3、4月是電影市場傳統(tǒng)的淡季，但自國產(chǎn)青春片橫空出世以來，四月的電影市場常因“青春”而躁動。2013年4月，趙薇的《致我們終將逝去的青春》開啟了“四月青春季”，該檔期票房可謂至今不敗，如《同桌的你》《匆匆那年》《萬物生長》《左耳》《何以笙簫默》等一眾青春片，票房均超2億元，相對于影片的中低成本，每部青春片都賺得盆滿缽滿，堪稱性價比超高?！懊颗谋刭崱备屒啻浩@一模式被迅速復(fù)制，成為一種比較成熟的影片類型。

 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“四月青春季”是市場驅(qū)動帶來的結(jié)果，因為青春片是消費不完的。青春片“不只是拍給經(jīng)歷過青春的人看，也是給正在經(jīng)歷或未曾經(jīng)歷青春的人看”，每一代人的青春，都需要一部青春片來為他們發(fā)聲代言。《中國合伙人》的導(dǎo)演陳可辛曾說：“所有的青春殊途同歸。”樂視影業(yè)出品的《睡在我上鋪的兄弟》，從一首歌變成一部網(wǎng)劇，再變成一部大電影，成為連接兩代人青春印記的紐帶，或許正印證了陳可辛這句話。

 不走影院走校園

 改變電影營銷發(fā)行模式

 青春片的興起，不僅制造了票房神話，也改變了業(yè)內(nèi)投資方向，使眾多中小成本影片涌現(xiàn)出來。今年，以《睡在我上鋪的兄弟》為代表，這部影片甚至改變了電影的營銷和發(fā)行模式。該片上映前，劇組已在成都等全國34座城市巡回宣傳，但沒有進(jìn)一家電影院，而是讓全國34座高校校園先沸騰起來。發(fā)行方算了一筆賬：傳統(tǒng)宣傳方式一般是劇組走進(jìn)影院來推廣影片，這種方式雖能“刷臉卡賣票”，但對影片的口碑傳播以及劇組和觀眾間交流，并沒有起到很好的效果。在每一家影院，劇組明星與觀眾見面的時間一般不超過10分鐘，而劇組通常要跑5家以上的影院，這些影院分布在一座城市的不同位置，因此，劇組花在路上的時間成本很高。相比而言，劇組走校園會節(jié)省很多時間成本，明星可以和觀眾進(jìn)行更深入的交流。

 不走影院走校園，既預(yù)熱了電影，又節(jié)省了時間，更重要的是，這種宣傳方式也符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播規(guī)律——讓學(xué)生的社交圈成為影片的宣傳平臺，因此就直接鎖定了目標(biāo)觀眾群體。以《睡在我上鋪的兄弟》為例，劇組主創(chuàng)跑了34所高校，每場校園放映大約有800個觀眾，如果每個觀眾都在朋友圈發(fā)一條信息，按照一條朋友圈信息二次觸達(dá)15人次以上的規(guī)律，這就意味著影片有了40多萬影迷。在影片上映后，這些觀眾的口碑傳播將起到巨大推廣作用。

 觀眾大數(shù)據(jù)

 顯示影片好評度

 從高曉松的金曲變身電影，《睡在我上鋪的兄弟》要跨越的不僅是時間，更是藝術(shù)媒介。可以說，出品方樂視影業(yè)的大IP策略顯示了巨大效果，從校園歌曲大賽到網(wǎng)劇，再到大電影，一雞三吃，層層推進(jìn)，充分挖掘了IP價值，也不斷鎖定了目標(biāo)觀眾。根據(jù)此次34所高校落地活動的校園調(diào)研，影片發(fā)行方還擁有了一份“觀眾大數(shù)據(jù)”。

 據(jù)這份“觀眾大數(shù)據(jù)”調(diào)查顯示，《睡在我上鋪的兄弟》的好評度（非常棒、很好）高達(dá)82.9%。有趣的是，男性觀眾比女性觀眾更喜歡該片，這從一個側(cè)面表明：影片中的“兄弟情”表達(dá)得很充分。此外，看過同名網(wǎng)劇的觀眾更期待該片上映，這也證明了片方IP開發(fā)策略的成功。