成都高效落實“兩項試點”公共文化服務浸潤生活
芳草街道綜合文化活動中心。

自2013年成都市成功創(chuàng)建國家首批公共文化服務體系示范區(qū)以來,全市公共文化服務配套不斷完善,公共文化服務水平進一步提高。2014年,成都市被文化部批準為“公共文化服務標準化建設”和“基層綜合性文化服務中心建設”試點城市,是全國唯一一個同時獲得兩項國家級試點“入場券”的省會城市。2015年,在文化部公共文化司和省文化廳的指導下,成都市按照 “頂層設計、目標管理、特色打造、示范帶動、社會參與、統(tǒng)籌推進”的思路深入推進“兩項試點”工作,取得了階段性的成果和經(jīng)驗。
項目落實 資金到位硬件軟件齊發(fā)展
近年來,成都市從公共文化服務陣地建設、人員保障、經(jīng)費保障、活動開展等方面入手,初步構建起了“15分鐘城鄉(xiāng)公共文化服務圈”。在此基礎上,成都市通過開展“兩項試點”工作,進一步推動公共文化服務提檔升級,促進公共文化服務的標準化和均等化。
全市已建成圖書館、文化館各21個,其中26個達國家一級館標準;國有美術館1家,民辦美術館和畫廊近80家;大中型演藝場所18家;國有博物館45家、民辦博物館76家;建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站(中心)315個,村(社區(qū))綜合文化活動室3363個,農(nóng)家書屋2837個。
成都市委、市政府先后3次出臺專門文件,明確各級文化工作人員數(shù)量、待遇;實施“公共文化百千萬工程”,培訓掛牌上崗的公共文化業(yè)余骨干1000余人,培養(yǎng)成都文化志愿者1.7萬人。
在項目落實的同時,全市各級公共文化服務經(jīng)費全部納入財政預算。自2012年起,市本級統(tǒng)籌設立公共文化服務專項資金1億元,縣級每年落實經(jīng)費約1.1億元。自2009年起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)常年公共文化服務經(jīng)費,按區(qū)(市)縣常住人口每人每年6—10元的標準,納入?yún)^(qū)(市)縣財政預算;設立村級社會管理和公共服務專項資金(每村/社區(qū)每年30萬元),其中,用于公共文化服務經(jīng)費比例不得低于10%;市縣兩級分別設立政府采購公共文化服務專項經(jīng)費,全市每年落實采購資金5000萬元。
公共文化服務效能不斷優(yōu)化,基本文化活動常態(tài)化發(fā)展,大型文化活動品牌化發(fā)展,群眾文化活動專業(yè)化發(fā)展,基層文化活動特色化發(fā)展?!敖鹕持v壇”“百姓故事會”“成都大廟會”“成都詩圣文化節(jié)”“成都金沙太陽節(jié)”“文化四季風”“文化四進活動”等文化活動都已經(jīng)扎根成都市民心中。
深入調(diào)研 強化整合各路資源助力“兩項試點”
成都市在開展“兩項試點”工作過程中,始終圍繞切實提高服務效能,推動城鄉(xiāng)基層公共文化服務標準化、均等化的目標。
統(tǒng)籌安排部署,強化監(jiān)督考評,以目標管理為手段強化試點工作重要性。為推進試點工作深入開展,確保全面完成試點任務,2015年,成都市將“兩項試點”工作列入市委重點工作和成都市《2015年政府工作報告》,并納入市委深改領導小組2015年工作要點和市深化文化體制改革工作專項目標。同時,成都市文廣新局針對“兩項試點”分別制定工作方案,明確工作重要性,統(tǒng)籌部署安排,還制定了專項督查方案和績效考評方案,全面推進“兩項試點”工作。
深入基層調(diào)研,綜合思考分析,以問題為導向破解試點工作重點和難點。與四川省社會科學院合作,采取問卷調(diào)研、座談會、實地走訪、入戶調(diào)查等多種手段,圍繞公共文化陣地及場館情況、基礎公共文化設施的情況、公共文化活動開展情況、人均享有公共文化資源和參與文化活動的情況、各級財政經(jīng)費投入的情況、群眾對公共文化設施以及文化服務需求的情況、人才隊伍的情況、購買社會服務的情況八個方面進行了調(diào)研。進一步了解掌握當前成都市公共文化服務體系的短板和問題,為開展“兩項試點”工作提供了參考。
建立協(xié)調(diào)機制,加強資源整合,以協(xié)調(diào)機制建立為動力綜合推進試點工作。依托原成都市創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)領導小組,形成市級相關部門之間的協(xié)調(diào)機制,以公共文化設施的建設、管理、使用、績效評估為主線,將文化、體育、科技、教育、衛(wèi)生等部門掌握的公共資源進行合理統(tǒng)籌,并制定相應標準,整合資源、共建共享,提高綜合效益。
“小中心”整合“大文化”
2014年,成都市成為文化部批準的“公共文化服務標準化建設”試點和“基層綜合性文化服務中心建設”試點城市。“真正滿足廣大群眾需求,才能讓群眾滿意。我們先從基層調(diào)研入手?!背啥际形膹V新局公共文化服務處處長夏凜介紹,成都市文化基礎設施雖然已經(jīng)基本實現(xiàn)全覆蓋,但仍然存在“空置”問題,設施設備利用率低,文體活動不豐富,無法滿足群眾日益增長的精神文化需求,群眾滿意度不高。成都市決定以問題為導向破解難點,創(chuàng)新思路,通過“小中心”整合“大文化”,探索基層綜合文化服務中心建設新模式。
“這種整合,不是簡單疊加,而是項目、經(jīng)費、資源和人才等因素的優(yōu)化重組,延展公共文化服務的內(nèi)涵,使基層文化服務中心不再內(nèi)容單一,實現(xiàn)真正文化惠民,促進基層文化服務提質(zhì)增效。”夏凜說。除了文化宣傳、便民服務外,成都各基層綜合性文化服務中心還根據(jù)當?shù)貙嶋H進行“定制”服務。
比如,萬安街道小區(qū)多為失地安置農(nóng)民,小區(qū)中心則重點抓再就業(yè)培訓和勞務介紹,讓安置農(nóng)民掌握了1到2項專業(yè)技能,找到了滿意的工作;大林街道因外出打工人員較多,中心把重心放在關心空巢老人和留守兒童上,通過家政服務、陪聊、閱讀、培訓、托管等形式,讓留守老人和留守兒童有所依、有所樂,解決了外出務工人員的后顧之憂。
成都市還引入社會資源,鼓勵群眾參與,推動社會力量積極融入試點工作。蒲江縣與社會組織“3+2讀書薈”簽訂了服務協(xié)議,委托其為縣內(nèi)5家敬老院開展“為老人讀書”服務活動、托管5家農(nóng)家書屋、在20個村開展流動書屋閱讀推廣服務,打破了農(nóng)家書屋門庭冷落的尷尬現(xiàn)象,讓更多基層群眾積極參與到讀書活動中來;高新區(qū)西園街道采取政府采購服務的方式,委托社會組織成都安逸社區(qū)服務中心項目團隊管理“青工文化驛站”,豐富了青年工人的精神文化生活,讓“青工文化驛站”成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的孵化器。
創(chuàng)造性地打造“公共文化服務超市”是成都建設基層文化服務中心的亮點。他們集合全市各級文化館、圖書館、藝術院團和各類社會文化組織的文化資源,以“超市化”供應、“菜單式”服務的方式,在政府、社會力量、群眾三者之間搭建起高效、便捷、規(guī)范的采購服務平臺,暢通了公共文化服務供需雙方信息溝通渠道。(記者 思憶)